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發布時間：2021-03-24 22:50:00 來源：本站 作者：admin
目前，龐大的管理咨詢業仍在繼續發展，但并非沒有痛苦。它還沒有集成大數據或自動化流程，只有合格的個人繼續進入該行業，它才能實現可擴展性。在2018年和2019年，該行業將其眾所周知的腳尖伸向高科技領域的同時，它需要在2021年加強在眾多領域的數字化，以繼續其前所未有的增長。
管理咨詢領域的十大趨勢和十大統計數據將告訴您，您的咨詢公司必須關注哪些領域才能不斷發展和獲得新客戶。
十大趨勢
1、持續數字化
期望看到持續的數字化和對不斷增長的需求的數字化響應，以便通過運營、結構和服務條款更快地適應客戶需求。當管理咨詢繼續作為勞動密集型的商業服務時，其他行業已經轉向數字化。咨詢服務剛剛開始從依賴人類進行研究、分析、處理和管理以及便利化轉變。這一趨勢將使咨詢業從目前的收費工時、基于時間的業務模式轉變為統一費率體系。
2、塑造企業的立法
立法的變化繼續影響著英國和美國的管理咨詢業務。在英國，脫歐繼續影響商業行為。在美國，雇傭工作和知識產權領域的持續決策以及“索賠”與“事故”責任保險范圍繼續影響日常業務。這些法律問題必須澄清，這樣生意才能順利進行。
3、市場焦點
隨著管理咨詢業務的發展，它繼續分為兩個市場部門：一個是低成本的商品化部門，另一個是高價值的專業化咨詢部門。這一部門迫使各咨詢公司設計出應對這兩個市場的方法，從而在商業模式、定價結構和品牌架構等領域引發變革。
4、數字集成
管理咨詢公司繼續面臨著數字技術和新的商業模式帶來的問題。2021年的趨勢是，咨詢公司將制定全面的數字戰略，并以繼續將C級與利益相關者聯系起來的方式，改造現有的業務和運營模式。
5、快速失效方法
咨詢公司將采用靈活的開發思路，利用“快速失敗”的概念。雖然數字化是業務增長的一部分，但該行業將繼續認識到，資金本身并不能購買創新。雖然kaizen是當今大多數生產線的典型代表，但管理咨詢行業將繼續采用其相關原則，以適應日益增長的自動化以及商業模式和運營的變化。
6、招聘新人才
招聘新人才繼續從傳統的頂級大學轉向注重技能。雖然學士學位仍然是入門級的要求，但咨詢公司繼續只關注前幾名學校的畢業生，而不是調查誰擁有最高技能。招聘人員通過相關學術會議上的演講和海報以及在該領域完成實習的人員發現人才。隨著留住人才成為一個問題，咨詢公司將繼續從人才的角度轉向產品的角度。
7、多源模式
管理咨詢業是一個挑戰，也是一個趨勢，它將繼續向多外包模式發展。這是指他們與適宜公司和其他類似的咨詢公司合作。多方采購有多種形式，包括大型通才公司與小型專家合作；管理咨詢公司與行業外的顧問合作；咨詢公司與學術界、數字機構和技術公司合作。
8、眾包人才
這些合作關系與眾包咨詢公司有相似之處，但又有所不同。眾包咨詢公司是一種顛覆性的商業模式，它允許客戶從恰當公司或自由職業者那里零零碎碎地雇傭員工，從而快速地向他們提供必要的產品和服務。而這幾乎不需要額外費用。眾包在價格、周轉時間和質量上都勝過大公司。
9、咨詢公司選擇流程
與此相關，客戶已經改變了審查和選擇顧問的方法。他們現在使用在線服務，讓他們進行研究，以確定哪家咨詢公司最能滿足他們的需求。這些服務的速度和利用這些互聯網數據庫的成本降低關系到許多大型咨詢公司，因為它使客戶很容易快速找到主題專家（SME）。它消除了“誰你知道”方面和轉介，并減少雇用行為。這也消除了選擇咨詢公司的聲譽方面的問題。一個需要幾十年才能建立起來的老牌聲譽公司可能會被一個擁有特定知識的中小企業所超越。一個相關的趨勢是從以前的顧問那里建立內部團隊。這些內部“SWOT團隊”消除了對外部顧問的需求。
10、繼續教育
在不斷變化的商業模式、數字化、自由職業者和進入競爭領域的中小企業之間，企業管理咨詢繼續需要新的顧問和具有發展技能的分析師。這些人可以繼續在該領域進行新興的創新，并滿足行業技術變革的步伐。如果這個領域的所有人還沒有堅持繼續教育的心態，他們就必須過渡到持續教育的做法。這種教育涉及的不僅僅是他們特定的知識領域，還包括接受諸如大數據分析、數據挖掘、數據清理和數據策略等新技能。
